L’economia aziendale, soprattutto quella delle imprese che producono su commessa, è sempre più dipendente dall’efficienza dei tempi di esecuzione e dei costi di esecuzione. La pianificazione attenta e dettagliata delle variabili tempo, costi, rischi e qualità è sempre di più una necessità piuttosto che un fattore vincente. Il corso vuole preparare alla gestione dei progetti e trasmettere gli elementi della buona prassi organizzativa nella gestione del tempo e nell’impiego delle risorse.

• Sviluppare le abilità di quanti sono impegnati in attività di organizzazione e gestione di progetto. Le competenze in ambito di project management consentono di realizzare progetti complessi nel minor tempo possibile  e con il minor impatto economico, tutto questo attraverso un agile coordinamento delle risorse umane e finanziarie.
• Pianificare le fasi operative nella gestione di un progetto;
• Pianificare i tempi e le risorse delle diverse fasi operative;
• Monitorare per rendere efficente l’esecuzione di un progetto;

Fabio Caoduro è formatore specializzato nello sviluppo di sistemi di controllo di gestione per la piccola e media impresa dove gli strumenti a disposizione sono gli applicativi del sistema Microsoft Office e in particolare l’applicativo Excel. Specializzato nel controllo economico e nella pianificazione finanziaria il docente si dedica alla consulenza e alla docenza negli ambiti citati.